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Capa do material: ATIVIDADE 1 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - 51_2026
Atividade 1

ATIVIDADE 1 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - 51_2026

R$ 29,90

As relações entre empregador e empregado passaram por diversas transformações ao longo do tempo, impulsionadas por mudanças sociais, econômicas, tecnológicas e culturais. Algumas das tendências notáveis incluem: 1. Flexibilidade no Trabalho: A busca por um melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal levou a um aumento na demanda por flexibilidade no local e horário de trabalho. O trabalho remoto e os horários flexíveis tornaram-se mais comuns, especialmente com os avanços na tecnologia que possibilitam o trabalho a distância. 2. Show de Economia: O crescimento da economia trouxe consigo uma mudança na natureza do trabalho. Muitos trabalhadores agora são contratados ou contratados para trabalhar como autônomos, freelancers ou em empregos temporários. Essa mudança altera a dinâmica tradicional empregador-empregado, com menos compromissos de longo prazo. 3.Tecnologia e Automação: A automação e a inteligência artificial têm impactado significativamente o mercado de trabalho. Algumas funções foram automatizadas, enquanto novas oportunidades surgiram em setores relacionados à tecnologia. Isso levou a uma necessidade crescente de habilidades técnicas e uma ênfase na aprendizagem contínua. 4. Fase na Experiência do Funcionário: Os empresários estão cada vez mais confirmando a importância da experiência do funcionário. Um ambiente de trabalho positivo, benefícios possíveis e oportunidades de desenvolvimento são fundamentais para atrair e reter talentos. 5. Consciência Social e Ambiental: As preocupações sociais e ambientais têm influenciado nas decisões dos consumidores e, por extensão, nas práticas de negócios. Os empresários são urgentes a adotar políticas mais éticas e sustentáveis. 6. Mudanças nas Relações Sindicais: Em alguns lugares, as relações sindicais enfrentam mudanças. Em alguns setores, os sindicatos são adaptados para representar trabalhadores em novos formatos de emprego, enquanto em outros lugares, a influência dos sindicatos tem diminuído. 7. Enfoque sobre Diversidade e Inclusão: As empresas estão cada vez mais apoiando a importância da diversidade e inclusão no trabalho local, promovendo ambientes mais igualitários e representativos. Essas transformações estão evoluindo à medida que a sociedade enfrenta novos desafios e oportunidades. Empregadores e trabalhadores precisam estar atentos a essas mudanças para se adaptarem e prosperarem em um ambiente de trabalho em constante transformação. Considerando as transformações nas relações entre empregador e empregado ao longo do tempo, bem como a evolução da terminologia de Administração de Recursos Humanos para Gestão de Pessoas, como a Revolução Industrial impactou a gestão de pessoas nas organizações? Discuta as principais mudanças e desafios enfrentados pelos profissionais de Recursos Humanos durante esse período histórico e como essas transformações influenciaram as práticas de administração de recursos humanos que conhecemos hoje.

Capa do material: ATIVIDADE 1 - RH - PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRAS - 54_2025
Atividade 1

ATIVIDADE 1 - RH - PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRAS - 54_2025

R$ 24,90

Questão 1 A descrição de cargos é uma documentação que relata informações detalhadas sobre as responsabilidades e atribuições dos cargos de cada colaborador, como suas tarefas e requisitos para ocupá-lo. Em outras palavras, traduz o que se espera do profissional, qual deve ser sua formação acadêmica, o nível de experiência necessário, bem como as habilidades técnicas e comportamentais desejadas. O objetivo é diminuir as chances de uma contratação errada ao fazer com que todos tenham uma compreensão comum das responsabilidades e requisitos de cada cargo. É um documento que fornece uma base sólida para a tomada de decisões estratégicas de RH, além de promover a transparência e a equidade na organização. Fonte: https://solides.com.br/blog/descricao-de-cargo-no-recrutamento-e-selecao/. Acesso em: 26 ago. 2025. Leia com atenção a situação apresentada a seguir: Empresa fictícia: VitalNutri Alimentos Funcionais A VitalNutri é uma indústria alimentícia brasileira especializada em produtos naturais e funcionais. Fundada há 12 anos, a empresa possui 280 colaboradores com sede em Curitiba – PR. Nos últimos meses, a VitalNutri iniciou um plano de expansão nacional, mas encontrou problemas de sobreposição de funções, falta de clareza nas responsabilidades e conflitos de comunicação entre setores. Durante auditoria interna, descobriu-se que muitas descrições de cargos estão desatualizadas e, em alguns casos, inexistentes. O gerente de RH contratou você para: - Definir um plano de atualização das descrições de cargos existentes. - Criar descrições formais para funções que ainda não estão documentadas. - Estabelecer um método de coleta de dados que garanta informações confiáveis para a análise de cargos. Atividade proposta: Com base nas demandas apresentadas, explique a importância da análise e descrição de cargos para o contexto da VitalNutri, considerando os problemas relatados, e indique qual(is) método(s) de coleta de dados você utilizaria para levantar informações precisas e justificar sua escolha. Orientações importantes: 1. Ao redigir sua resposta, atente-se à correção ortográfica e à concordância verbal. 2. Assista ao vídeo explicativo gravado pela professora, disponível no ícone “Material da Disciplina”. 3. Não finalize a sua atividade antes de conferir se atendeu a tudo o que está sendo solicitado. 4. Sua resposta deve ser inserida diretamente no quadro disponível no campo da Atividade de Estudo 1 (não é permitido anexar formulário). 5. Qualquer dúvida, entre em contato com o seu professor mediador via Studeo. Boa atividade!

Capa do material: MAPA - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - 51_2026
MAPA

MAPA - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - 51_2026

R$ 59,90

PRIMEIRAETAPA: leitura do texto de apoio A administração de recursos humanos (ARH), também conhecida como gestão de pessoas, é uma função vital nas organizações que se concentram no gerenciamento eficiente e eficaz do capital humano. Ela envolve uma série de práticas e processos destinados a atrair, desenvolver, reter e motivar os colaboradores de uma empresa. Aqui estão alguns aspectos essenciais da administração de recursos humanos: Recrutamento e seleção: a ARH começa com a identificação e atração de talentos adequados para a organização. Isso inclui a criação de exceções de cargos, a divulgação de vagas, a triagem de currículos e a realização de entrevistas. Treinamento e desenvolvimento: uma vez que os colaboradores são contratados, a ARH é responsável por garantir que eles adquiram as habilidades permitidas para desempenhar suas funções. Isso envolve programas de treinamento, workshops e oportunidades de desenvolvimento profissional. Avaliação de desempenho: a administração de recursos humanos implementou sistemas para avaliar o desempenho dos funcionários, forneceu feedback construtivo e identificou áreas de melhoria. Isso pode incluir revisões regulares, metas e avaliações em 360 graus. Remuneração e benefícios: a definição de evolução, benefícios e políticas de compensação fazem parte da gestão de pessoas. Isso inclui patrimônio salarial, planos de benefícios, bônus e outras formas de recompensa. Relações trabalhistas: a ARH lida com as relações entre a empresa e seus funcionários, garantindo um ambiente de trabalho saudável. Isso inclui a resolução de conflitos, a comunicação interna eficaz e o cumprimento das regulamentações trabalhistas. Gestão da cultura organizacional: a administração de recursos humanos desempenha um papel fundamental na construção e promoção da cultura organizacional. Isso envolve uma definição de valores, normas e práticas que contribuem para um ambiente de trabalho positivo. Gestão da mudança: em um mundo empresarial dinâmico, a ARH é essencial para gerenciar processos de mudança organizacional. Isso inclui a comunicação eficaz, o envolvimento dos funcionários e a minimização do impacto negativo durante os períodos de transição. Saúde e bem-estar: a preocupação com o bem-estar físico e emocional dos funcionários é uma parte crescente da administração de recursos humanos. Isso inclui programas de saúde, apoio psicológico, flexibilidade no trabalho e outras iniciativas que visam melhorar a qualidade de vida no trabalho. Uma gestão eficaz de recursos humanos contribui não apenas para o desempenho individual dos funcionários, mas também para o sucesso global da organização. O foco na satisfação e no desenvolvimento dos colaboradores pode resultar em maior produtividade, retenção de talentos e um ambiente de trabalho positivo. SEGUNDAETAPA: leitura da situação-problema da atividade O processo de recrutamento e seleção é uma parte crucial da administração de recursos humanos, pois visa atrair, identificar e escolher os candidatos mais adequados para preencher as vagas disponíveis em uma organização. Um dos processos da administração de recursos humanos é a Divulgação de Vagas, onde são divulgadas através de diferentes canais, como sites de empregos, redes sociais, agências de recrutamento, anúncios em jornais, e até mesmo por meio de programas de indicação interna. TERCEIRAETAPA: REALIZE e ENVIE a atividade solicitada A forma de divulgação pode variar de acordo com a carga e a estratégia da empresa. Posto isto, siga os passos: 1. Escolha uma empresa (pode ser na internet). 2. Procure por informações sobre como esta empresa divulga suas vagas de emprego. 3. Escolha duas formas de divulgação desta empresa e julgue se são ou não assertivas para o segmento desta empresa. Não se esqueça de argumentar seu julgamento. 4. Baseado nas informações da empresa que você escolheu, crie um anúncio de vaga de liderança de equipes. Este anúncio deve ser criativo, objetivo e apresentar as características da empresa.

Capa do material: MAPA - RH - PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRAS - 54_2025
MAPA

MAPA - RH - PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRAS - 54_2025

R$ 39,90

Questão 1 Chegou o momento de explorar de forma PRÁTICA os conteúdos aprendidos sobre a Gestão Estratégica de Recursos Humanos e seu papel no alinhamento entre políticas de RH, objetivos organizacionais e retenção de talentos. Para isso, a realização desta atividade propõe a análise de um caso fictício, no qual você deverá avaliar a atuação da nova gerente de RH contratada. Tal ação pode viabilizar o desenvolvimento da sua capacidade de diagnosticar demandas, propor soluções e implementar estratégias alinhadas às necessidades do negócio. Durante a pandemia, muitas organizações precisaram adotar rapidamente novas formas de trabalho e rever suas políticas de gestão de pessoas para manter a competitividade. Uma das áreas impactadas foi a gestão estratégica de recursos humanos, que passou a lidar com contratações em regime remoto, modelo adotado definitivamente por várias organizações, redefinição de cargos e adaptações na remuneração. Vamos ao caso: Empresa fictícia: Tech & Log Soluções Integradas A Tech & Log é uma empresa brasileira especializada em soluções de logística integrada para o setor de e-commerce. Fundada há 10 anos, a empresa expandiu rapidamente, mas, com a pandemia, enfrentou queda no faturamento e aumento significativo da rotatividade de colaboradores. Atualmente, possui 130 funcionários e um faturamento anual de R$ 18 milhões, com sede em São Paulo – SP. A nova gerente de RH, Patrícia, foi contratada para reverter esse cenário e, em seus primeiros 90 dias, adotou as seguintes ações: - Mapeou as competências técnicas e comportamentais mais críticas para as funções-chave da empresa. - Identificou quais cargos poderiam ser adaptados ao regime híbrido sem prejuízo às entregas. - Reavaliou a política de benefícios, incluindo apoio para despesas de home office e treinamentos on-line. - Estabeleceu novos critérios de recrutamento para atrair candidatos alinhados à cultura organizacional e dispostos a trabalhar no modelo híbrido. Agora é hora de colocar a mão na massa! Para isso, você deverá: Etapa 1: identificar quais princípios da Gestão Estratégica de Recursos Humanos estão presentes nas ações de Patrícia. Etapa 2: explicar de que forma cada ação contribui para alinhar as práticas de RH aos objetivos organizacionais da Tech & Log. Etapa 3: propor duas ações adicionais que possam potencializar a retenção de talentos e a competitividade da empresa no mercado. ORIENTAÇÕES IMPORTANTES: - Assista ao vídeo explicativo gravado pela professora da disciplina disponível no "Material da Disciplina", com orientações para a realização da atividade MAPA. - Utilize o Formulário do MAPA disponível no campo “Material da Disciplina”. - Não se esqueça de apresentar referências das fontes de pesquisa (caso utilize). - Após realizar o MAPA, anexe no local indicado e, em seguida, clique em cima do arquivo para abri-lo e conferir se o arquivo postado é o correto. - Atenção ao clicar em finalizar, pois sua atividade será finalizada/enviada ao sistema e você não conseguirá substituir o arquivo. - Havendo dúvidas, entre em contato com o seu professor mediador via Studeo. Bons estudos!

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Os trabalhos de Recursos Humanos da UniCesumar envolvem atividades acadêmicas relacionadas a gestão de pessoas. Entre as principais demandas estão MAPA, Atividade 1, Projeto de Extensão e TCC, além de trabalhos personalizados desenvolvidos conforme cada disciplina. A Modelo Acadêmico, empresa de assessoria educacional, auxilia alunos com materiais estruturados e alinhados às exigências acadêmicas.

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Sim. Nesta página você pode encontrar materiais relacionados a atividade MAPA, Atividade 1, Projeto de Extensão, TCC e outras demandas acadêmicas, conforme a disponibilidade do curso.

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As duas opções estão disponíveis. A compra direta pelo site é a forma mais rápida e prática. Mas, caso o aluno prefira atendimento personalizado ou não encontre o material desejado, pode falar com um assessor da Modelo Acadêmico.

Como recebo o trabalho após a compra?

Após a confirmação do pagamento, o aluno recebe a resolução por e-mail. Quando o trabalho ainda não está pronto no momento da compra, a equipe de assessoria acompanha o pedido e faz o envio assim que a produção for concluída.

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Sim. A Modelo Acadêmico é uma empresa de assessoria educacional e mantém contato com o aluno durante todo o processo, desde a compra até a entrega, oferecendo suporte e orientação sempre que necessário.

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Nesse caso, fale com um assessor. A equipe pode verificar a disponibilidade de materiais, orientar sobre o pedido e informar as opções para atividade MAPA, Atividade 1, Projeto de Extensão, TCC e trabalhos personalizados.